得到商学院华楠:怎样打造团队创意生产流水线(音频+视频)

得到商学院华楠:怎样打造团队创意生产流水线(音频+视频)

打造团队创意生产流水线是一种高效的生产方式,其目的是通过利用创意、技术和流程的相互配合来提高生产效率和质量。在现代企业中 ,流水线生产方式被广泛应用于高产 、大规模的制造业中,但我们也可以通过创意生产流水线来优化或改进我们的业务 。
首先,创意生产流水线的核心是基于流程和技术优化的生产方式。例如 ,在团队中,我们可以先制定生产流程,然后为每个环节选用最适合的技术工具 ,以提高生产效率和质量。例如 ,在团队中,我们可以使用在线协作工具如Trello、Asana等,优化工作流程 ,同时还可以使用专业的创意工具如Photoshop、Illustrator 、InDesign等,提高创意的质量和创造力 。
其次,创意生产流水线还需要团队的协同。在团队中 ,通过分工并通过“协作 ”方式进行沟通和反馈,可以提高团队成员的效率和生产力。在团队中,可以使用专业的协作工具如Slack、Microsoft Teams等 ,以提高团队协作效率和沟通质量的同时,节省时间和精力 。
综上所述,打造创意生产流水线 ,需要流程、技术和协同的相互配合 。我们可以利用在线协作工具 、专业的创意工具等,提高生产效率和质量,使我们的团队更具竞争力。

课程目录
hn-0512丨00丨发刊词丨创意能不能标准化批量生产?.mp3
hn-0512丨00丨发刊词丨创意能不能标准化批量生产?.mp4
hn-0512丨01|导论:创意要标准 ,打磨要极致.mp3
hn-0512丨01|导论:创意要标准 ,打磨要极致.mp4
hn-0512丨02丨打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp3
hn-0512丨02丨打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp4
hn-0512丨03丨拆流程:怎样用“动作显形 ”搭建创意流水线?.mp3
hn-0512丨03丨拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.mp4
hn-0512丨04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位?.mp3
hn-0512丨04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位?.mp4
hn-0512丨05丨成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.mp3
hn-0512丨05丨成套路:怎样用“固定模板 ”保证创意质量能达标?.mp4
hn-0512丨06丨转培训:怎样用“产品研发手册 ”让员工快速上手?.mp3
hn-0512丨06丨转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.mp4
hn-0512丨07丨搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp3
hn-0512丨07丨搞演练:怎样用“一小时车间 ”保证出品不延期?.mp4
hn-0512丨08丨做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp3
hn-0512丨08丨做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp4
hn-0512丨09丨强迭代:怎样让创意流水线保持生命力?.mp3
hn-0512丨09丨强迭代:怎样让创意流水线保持生命力?.mp4
hn-0512丨10丨结语:在创意流水线上 ,员工会沦为螺丝钉吗?.mp3
hn-0512丨10丨结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗?.mp4