许林芳《管理七剑》抖音1999元同款：提升管理能力的全新路径

《管理七剑》课程围绕现代管理的核心问题
，系统地提供了七个方面的深刻见解和实践工具
。课程首先引导学员识别并避免管理者常见的误区，如管理者的角色认知与性格因素对管理的影响。通过解析“管理者的四大角色” ，学员可以更清晰地了解自己在团队中的定位和责任
，避免将个人性格缺陷作为管理问题的借口 。
在时间管理方面，课程深入探讨了时间管理的五大陷阱 ，结合“时间管理矩阵图 ”和“销售人员黄金时间表
”
，帮助学员有效规划工作时间，提高工作效率
。同时 ，学员将学习高效会议的四个步骤
，确保会议时间的最大化利用。
沟通能力是管理者不可或缺的素质 。《管理七剑》将引导学员理解沟通对管理的重要性，通过七个说服他人的方法和三个有效沟通要点 ，提升团队协作的质量
。此外
，课程还将通过案例解析教授如何在沟通中运用同理心，以及如何给予正面和负面反馈 ，使管理者在与团队成员的互动中更加得心应手。
在目标管理模块中，学员将学习如何将结果目标分解为可执行的过程目标
，掌握SMART原则的应用，及其在团队共创中的重要性 。课程提供了实用的工具表和目标沟通表 ，确保目标能够落地并得到有效追踪
。
优秀团队的建设也是课程的重要组成部分。学员将了解团队的三个标准
，以及团队信任的四段论，通过“你与团队的信任公式” ，来提升团队合作的凝聚力 。
薪酬管理与人才培养也是课程的重点
，学员将掌握薪酬总额生成的基本方法、精神激励的有效策略及荣誉体系的构建，确保团队成员的积极性与忠诚度
。同时 ，课程将教导学员如何运用人才盘点九宫格和情境领导力来培养合格人才
，最终实现团队的可持续发展。

 

课程目录：
1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色,mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
8.第二剑:高效会议的4步骤,mp4
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性,mp4
10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4
13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4
14.第三剑:正面反馈 、负面反馈.mp4
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑: 追过程:目标落地.mp4
20.第四剑:做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑:定目标
、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑: 薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量 ，促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系,mp4
30.第七剑:无培养不合格
，无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针.mp4