章义伍：用教练体系赋能团队成长(企业管理专精课)(抖音199同款-32集)

章义伍　著名经理人 ，实力派管理培训专家。在2001-2006年连续6年被评为“中国十大杰出培训师 ”
，2007年被评为“十大领导力专家
”，担任清华大学 、北京大学
、浙江大学、中山大学 、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授 ，美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师
，北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾，中国人力资源开发网特聘专家 。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理 ，联想电脑公司市场副总监，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监
，北京普尔斯马特有限公司总经理
。

课程目录：
01.先导片 共赢领导力.mp4
02.序章1：领导力调查.mp4
03.序章2：影响力公式.mp4
04.迭代-领导力2.0版本.mp4
05.轻管控，重赋能.mp4
06.弹性-领导风格因时而变.mp4
07.领导者的四重境界.mp4
08.从精英向“团队”过渡.mp4
09.从经验化到规范化.mp4
10.领导绩效三要素.mp4
11.影响绩效的环境.mp4
12.领导力“三修 ”.mp4
13.五种基本的权力.mp4
14.领导是下属的参照.mp4
15.影响绩效的员工因素.mp4
16.员工成熟度的双尺
、能力分析.mp4
17.员工发展的四个阶段.mp4
18.领导行为——指挥、支持.mp4
19.领导风格——命令式.mp4
20.领导风格——教练式.mp4
21.领导风格——支持（参与）式.mp4
22.领导风格——授权式.mp4
23.人力开发的理由.mp4
24.教练的工作原理.mp4
25.管理层训练体系.mp4
26.学习的三重境界.mp4
27.需求金字塔.mp4
28.双因素理论.mp4
29.激励的方法.mp4
30.授权有风险吗_.mp4
31.授权四步骤.mp4
32.学会放风筝.mp4
共赢领导力.pptx